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DISEÑO E INNOVACIÓN

Dice la profesora Svafa Grönfeldt que la filosofía del modelo MITdesignX, enfatiza que la tecnología y la ciencia son el CÓMO del cambio, y los seres humanos y las partes interesadas en un problema o necesidad, son el POR QUÉ, y el puente que los conecta es el DISEÑO.

Sin embargo el DISEÑO por sí solo no es suficiente, tiene que darse un enfoque TRANSDISCIPLINARIO, ya que si buscamos resolver una necesidad humana tenemos que convertirnos en emprendedores e innovadores.

En el MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts) se ha desarrollado una metodología de Diseño e Innovación (MITdesignX) con la siguiente secuencia:

1.- Análisis de la causa raíz del problema

2.- Enmarcado o contexto

(¿cuál es el problema, qué sucede en el entorno? ¿Es realmente necesario? ¿Cuál es esa urgencia y cuál es su intención?)

3.- Análisis de necesidades

(entender las necesidades funcionales y las necesidades emocionales)

4.- .- Mapeo de partes interesadas

5.- Planteamiento del problema (Base de la solución)

Con este modelo se crean soluciones en consideración de que el sustento de una solución estriba encontrar cuál es la parte más urgente del problema, con ese descubrimiento elaboramos un prototipo, y caracterizamos la complejidad del problema.

Con estos avances estamos en posibilidad de realizar iteraciones sucesivas del proceso, mismo que no se caracteriza por ser lineal, y nos acerca a una mayor comprensión del problema en sí, que nos permitirá encontrar una mejor solución.

Hemos estudiado esta metodología directamente en MIT, y en ella nos basaremos para desarrollar nuestros trabajos de asesoría.

Algunas recomendaciones a considerar dentro de este proceso serían:

Involucrar a expertos de diversas disciplinas para garantizar un enfoque verdaderamente transdisciplinario. Esto ampliará la perspectiva y permitirá abordar el problema desde diferentes ángulos.

Asimismo implementar una fase de investigación exhaustiva antes de analizar la causa raíz del problema. Sería útil realizar una investigación más profunda para comprender mejor el contexto y las necesidades de las partes interesadas.

Esto ayudará a enmarcar el problema de manera más precisa y a identificar las áreas clave en las que se debe enfocar la solución.

Dentro del ejercicio de hacer iteraciones, sería útil incorporar la opinión de los usuarios finales. Sus opiniones y experiencias pueden ofrecer ideas valiosas para desarrollar soluciones que satisfagan sus necesidades de manera más efectiva.

Una vez que el problema se ha planteado, se puede agregar una fase dedicada a la generación de ideas. Esto podría incluir técnicas de pensamiento creativo, como el brainstorming, para generar una amplia gama de soluciones posibles antes de seleccionar las más viables.

Destaca el hecho de que en lugar de considerar el proceso como una serie de pasos lineales, es importante destacar la importancia de la iteración continua. A medida que se obtiene más comprensión del problema y se desarrollan prototipos, es esencial retroalimentar y ajustar el enfoque. Esto puede implicar volver a visitar etapas anteriores y realizar ajustes según sea necesario.